[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.W większości zespołów sportowych kapitan jest zwykle jednym z najlepszych graczy.Trzeba jednak zaakceptować fakt, że nie musi to oznaczać, że ten konkretny człowiek dysponuje cechami lidera, choć są one normą i warunkiem podstawowym do pełnienia funkcji kapitana.Wyjątki są nieliczne: Mikę Brearley, były kapitan angielskiej drużyny krykieta, na pewno jest jednym z nich, ciesząc się ogromnym szacunkiem jako jeden z największych kapitanów wszechczasów.On sam zresztą przyznawał, że z punktu widzenia pewnych elementów gry w krykieta (batting lub bowling) nie należał do najlepszych zawodników.Stale zadawaj sobie pytanie: CZY PROWADZISZ LUDZI SWOIM PRZYKŁADEM?6.OCENIAJ NA PODSTAWIE WYNIKÓWZawsze bądź przygotowany na to, że będziesz oceniany na podstawie wyników, ponieważ i Ty - menedżer z motywacją i lider - oceniasz innych na podstawie wyników.Gdybyś miał określić własne wzorce motywacyjnego stylu kierowania, czy byłyby one ukierunkowane na rezultaty zgodne z zasadami, które wcześniej omówiliśmy? A może stworzyłeś swoją własną kulturę oceniania na podstawie rezultatów?7.BUDUJ POCZUCIE PEWNOŚCIRozwijaj ogromne poczucie pewności siebie i swoich umiejętności.To ogromne poczucie pewności siebie musi inspirować innych, i to dzięki temu motywacyjny styl kierowania może być tak skuteczny.Mówimy tu o podnoszeniu osiągnięć innych ludzi na takie poziomy, o jakich nigdy nie sądzili, że mogą stać się ich udziałem.Zasady budowania poczucia pewności siebie już omówiliśmy, wiemy też, że pewność siebie może ulegać obniżeniu, gdy podejmujemy nowe wyzwania.Już samo zrozumienie tego mechanizmu pomaga w budowaniu i zachowywaniu pewności siebie, nie umniejszając posiadanych umiejętności.Umiejętności to coś, co zdobywamy, ponieważ bardzo tego pragniemy.8.SPODZIEWAJ SIĘ KRYTYKISmutne to, ale prawdziwe, że kiedy ktoś odnosi coraz większe sukcesy, tylko kwestią czasu jest moment, gdy zacznie być krytykowany.Brytyjczycy mają bowiem taką cechę, która nakazuje nam desperacko poszukiwać bohatera czy to w świecie sportu, biznesu, czy polityki, ale gdy tylko ustawimy taką osobę na piedestale, media muszą znaleźć jakiś sposób, żeby takiego człowieka ściągnąć z powrotem na dół - bez względu na aurę sławy, która go otacza.Jeżeli więc chcesz być dobrym liderem, wychylasz się ponad przeciętność, stajesz się łatwym celem dla krytyki.Niemal zawsze jest to skutkiem jednego z najbardziej szkodliwych i złych ludzkich uczuć -zazdrości!9.MYŚL O PRZYSZŁOŚCIZaplanuj, że jutro zrobisz coś innego.Jeżeli każdego dnia zdołasz zrobić coś odrobinę różnego od tego, co robiłeś wczoraj, zakładając, że postępujesz odrobinę lepiej, pomoże Ci to w umocnieniu tego inspirującego stylu kierowania, który tak dobrze działa na motywację.Człowiek, który zawsze szuka czegoś nowego, co mógłby zrobić, musi mieć zdumiewająco postępowy umysł.10.MYŚL JAK ZWYCIĘZCATaki proces myślowy jest bardzo korzystny.Kiedy znajdziesz się w jakiejś sytuacji czy to pozytywnej, czy negatywnej, spróbuj wyobrazić sobie, w jaki sposób myślałby i działał w tej sytuacji człowiek, którego znasz i którego możesz określić mianem człowieka sukcesu.Jeżeli jest to związane ze sportem, pomyśl o najlepszym graczu w danej dyscyplinie -jak by myślał, jak działał? Jeżeli chodzi o biznes, pozwól mi na użycie przykładu ze świata handlu -jak myślałby i działał najlepszy sprzedawca świata?DZIESIĘĆ RÓŻNIC POMIĘDZY ZWYCIĘZCĄ I POKONANYM1.Zwycięzca popełnia błędy i mówi: „Myliłem się".Człowiek pokonany powiada: „To nie moja wina".2.Zwycięzca mówi, że wygrywa, ponieważ ma odrobinę szczęścia, chociaż to nie ma nic wspólnego ze szczęściem.Człowiek pokonany za swoje niepowodzenia obwinia pecha, chociaż to nie był pech.3.Zwycięzca pracuje więcej niż człowiek pokonany i ma więcej czasu.Człowiek pokonany jest zawsze „zbyt zajęty" - zbyt zajęty byciem pokonanym.4.Zwycięzca analizuje problemy.Człowiek pokonany omija je.5.Zwycięzca okazuje swoją pokorę naprawiając błędy.Człowiek pokonany mówi, że jest mu przykro, ale znów robi to samo.6.Zwycięzca wie, o co ma walczyć i kiedy ma iść na kompromis.Człowiek pokonany idzie na kompromis tam, gdzie nie powinien, i walczy za coś, co nie jest tego warte.Każdy dzień jest walką życia, bardzo ważne jest wiec to, byśmy walczyli o właściwe sprawy i nie marnowali czasu na błahostki.7.Zwycięzca mówi: „Jestem dobry, ale nie tak dobry, jak powinienem być".Człowiek pokonany mówi: „Hmmm, nie jestem tak słaby jak większość ludzi".Zwycięzca patrzy, dokąd ma zmierzać.Człowiek pokonany zajmuje się tymi, którzy nie osiągnęli jeszcze tej pozycji, jaką on sam zajmuje.8.Zwycięzca szanuje tych, którzy są wyżej w hierarchii niż on sam i stara się od nich uczyć.Człowiek pokonany obraża się na osoby na wyższych stanowiskach i stara się znaleźć w nich jakieś wady.9.Zwycięzca jest odpowiedzialny nie tylko za swoją pracę.Człowiek pokonany mówi: , Ja tu tylko pracuję".10.Zwycięzca mówi: „Na pewno można to lepiej zrobić".Człowiek pokonany mówi: „A po co to zmieniać? Zawsze tak było".DWANAŚCIE GŁÓWNYCH POWODÓW NIEPOWODZENIA W KIEROWANIUOczywiście bardzo ważna jest świadomość tego, co należy robić kierując ludźmi, ale świadomość tego, czego nie należy robić jest równie ważna.1 [ Pobierz całość w formacie PDF ]